Personeel
Vlaamse universiteiten moeten hun personeelsbeleid verbeteren om de etnisch-culturele diversiteit te vergroten, zowel bij academisch als niet-academisch personeel. Etnisch-culturele minderheden (ECM) zijn momenteel ondervertegenwoordigd, vooral in leidinggevende functies, wat leidt tot structurele barrières en vooroordelen. Concrete acties zijn nodig, zoals de introductie van de Vlaamse Mozaïekbeurs voor ECM-PhD-kandidaten en diversiteitsbewuste wervings- en promotieprocedures. Dit omvat antivooroordeleducatie en het waarderen van diversiteit in competenties, zoals meertaligheid. Het voorkomen van de “revolving door”-dynamiek is ook cruciaal, zodat ECM-personeel niet vroegtijdig vertrekt door gebrek aan kansen. Best practices, zoals draaiboeken voor diversiteitsbewuste selectie en het stellen van streefcijfers, kunnen helpen om de diversiteit binnen de academische gemeenschap te monitoren en te verbeteren.
Inclusief personeelsbeleid bij Vlaamse universiteiten
De Vlaamse universiteiten werken aan een inclusiever personeelsbeleid om structurele drempels voor etnisch-culturele minderheden weg te nemen. Momenteel zijn deze minderheden nog ondervertegenwoordigd, vooral in leidinggevende functies, wat leidt tot ongelijkheden. Het beleid richt zich op het vergroten van diversiteit bij zowel academisch als niet-academisch personeel door middel van acties zoals de Vlaamse Mozaïekbeurs voor doctorandi en diversiteitsbewuste wervings- en promotieprocedures.
Onderzoek en diversiteit in de praktijk
Oppervlakkige diversiteitsbeleidsplannen zonder concrete acties zijn ineffectief en kunnen zelfs leiden tot meer discriminatie. Daarom is het belangrijk dat diversiteitsdoelen worden omgezet in de dagelijkse praktijk. Ter illustratie, universiteiten in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk vragen bij aanstellingen en promoties om een diversiteitsstatement, waarin kandidaten uitleggen hoe zij bijdragen aan inclusie.
Vorming voor medewerkers
De universiteit biedt een onboarding traject aan voor nieuwe medewerkers, met trainingen over onderwerpen zoals unconscious bias en micro-agressies. Deze trainingen zijn cruciaal om een inclusieve bedrijfscultuur te creëren en open gesprekken over diversiteit te stimuleren.
Monitoring van diversiteit
Er wordt een betrouwbaar systeem opgezet om de evoluties rond diversiteit te monitoren. Dit gebeurt op verschillende niveaus binnen de universiteit, waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen medewerkers met een migratieachtergrond en internationale medewerkers. Jaarlijkse monitoring en een driejaarlijkse inclusiebarometer helpen om vooruitgang te evalueren en te verbeteren.
Meer hierover in het rapport.